{"id":2551,"date":"2016-05-04T10:10:53","date_gmt":"2016-05-04T08:10:53","guid":{"rendered":"https:\/\/strange-ramanujan.87-106-170-239.plesk.page\/?p=2551"},"modified":"2016-05-04T10:10:53","modified_gmt":"2016-05-04T08:10:53","slug":"gas-fidenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/desparma.org\/?p=2551","title":{"rendered":"GAS Fidenza"},"content":{"rendered":"

GASFidenza<\/p>\n

\"P1010875\"<\/a>Dagli inizi (1994) fino a qualche anno fa la vita del Gas di Fidenza \u00e8 continuata con un’organizzazione molto semplice: gruppo di coordinamento, responsabili degli ordini, incontri con i produttori, qualche progetto atto a consolidare il contesto fiduciario, in pratica una coniugazione molto semplice di solidariet\u00e0 giocata nelle prassi del quotidiano e nelle relazioni tra i soci e con i produttori<\/strong>.<\/p>\n

Nonostante tentativi di porre dei limiti molte persone chiedevano di avvicinarsi al GAS. Riteniamo che la richiesta sia stata alimentata dal passa-parola e dal clima positivo che accompagnava i nostri incontri e le relazioni con il territorio e con i produttori<\/strong>, oltre all’indubbia convenienza degli acquisti in termini di qualit\u00e0 e in relazione al prezzo<\/strong>.<\/p>\n

In questo contesto \u00e8 nato l’acronimo “3P” (Prodotto, Processo,Progetto)<\/strong> per definire in modo sufficientemente analitico i parametri di valutazione di un rapporto economico tra produttori e consumatori: non solo valutazione del prodotto (indispensabile comunque) ma anche la storia, tutto il processo che dalla \u201cproduzione\u201d lo ha portato sulla nostra tavola, ed infine ma non meno importante, anzi, di grande valore aggiunto, la possibilit\u00e0 di costruire un percorso condiviso con il produttore per riempire di significato la relazione tra noi e per \u201cguardare avanti insieme\u201d.<\/p>\n

\"P1010865\"<\/a>Contemporaneamente all’aumento del numero dei soci (attualmente pi\u00f9 di un centinaio) e al conseguente carico nella gestione degli ordini e delle attivit\u00e0 ordinarie del Gas \u00e8 andato crescendo il bisogno di aprirsi al territorio per fare in modo che i principi della solidariet\u00e0 e dell’economia che ad essa si ispirano potessero generare altri processi “virtuosi”, includendo pi\u00f9 persone.<\/strong><\/p>\n

Consapevoli della capacit\u00e0 “attrattiva” delle prassi tipiche del GAS, ci si \u00e8 attivati per promuovere altre prassi in grado di proporre esperienze di “economia solidale” a partire dai bisogni pi\u00f9 evidenti individuati sul territorio<\/strong>.<\/p>\n

Ci siamo sentiti da una parte \u201cdebitori\u201d verso il territorio di un dovere di cittadinanza che ci obbliga ad una presenza attiva per proporre ci\u00f2 che si ritiene valido e contemporaneamente in diritto di poter usufruire di processi \u201cdi valore\u201d attivati da altri.<\/p>\n

A seguito del coinvolgimento con il Distretto di Economia Solidale di Parma e con la RES (Rete italiana di Economia Solidale) e con l’avvento della crisi sociale ed economica si \u00e8 messo in atto un processo di verifica e di revisione delle prassi e degli obiettivi del GAS.<\/strong><\/p>\n

Si \u00e8 iniziato a riflettere sulla necessit\u00e0 che l’adesione al GAS comportasse in maniera pi\u00f9 esplicita l’adesione ai principi di solidariet\u00e0 e partecipazione e su come fare perch\u00e9 non fosse soltanto in relazione all’acquisto di beni e servizi con migliore rapporto qualit\u00e0\/prezzo<\/strong>.<\/p>\n

Si sta attualmente operando al fine di aumentare la partecipazione dei soci alla gestione ordinaria e nella ricerca di nuove vie che indichino almeno una traccia, un’ipotesi tra le possibili vie di alternativa ad un sistema che non riesce a pensarsi se non in \u201ccrescita\u201d.<\/p>\n

Tale processo \u00e8 ancora in corso e si presume che non sia n\u00e9 facile n\u00e9 breve ma di sostanziale importanza perch\u00e9 legato alla vita ed al futuro di ciascuno e di tutti.<\/p>\n

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